Collaborateur de la première heure de La Revue HRI, M. Latour est professeur en techniques de gestion de services alimentaires au Collège Mérici et possède une solide expérience dans le domaine du tourisme, de l’hôtellerie et de la restauration. Il est président du Groupe Sherpa International inc. qui offre des services-conseils en hôtellerie et restauration.
POUR RÉUSSIR IL FAUT PREMIÈREMENT COMMENCER
Quel que soit votre projet, pour réussir, il faut premièrement commencer, et ensuite il faut avancer et continuer d’avancer un pas à la fois.
Très souvent, ce qui fait la différence entre un projet et un projet qui devient une grande réussite, ce (...)
APPRENDRE... LA PYRAMIDE D’APPRENTISSAGE
« Soit je reste ignorant, soit je serre les dents et je me démène, sans compter mon temps, pour apprendre de nouvelles notions. J’ai choisi d’apprendre. » — Jérome Ferrer PASSION
Selon le poète grec Eschyle… « Quand un homme est de bonne volonté et (...)
LA PYRAMIDE D’APPRENTISSAGE La taxonomie de Bloom Apprendre L’apprentissage Apprendre à apprendre La capacité d’apprendre tout le temps La capacité à apprendre par soi-même La capacité d’apprendre des entreprises La capacité d’apprendre... une des compétences stratégiques que les leaders (...)
COORDONNER LES TALENTS DES GENS
« Toute activité humaine organisée […] doit répondre à deux exigences fondamentales et contradictoires ; la division du travail entre les différentes tâches à accomplir et la coordination de ces tâches pour l’accomplissement du travail. » — Henry Mintzberg (...)
SE FAIRE REMARQUER Les 3 principes fondamentaux de la communication marketing… ce que vous devez savoir afin de dépenser judicieusement votre argent [Pour entrer dans la tête des clients… vous devez répéter… répéter… répéter… et répéter encore… >http://www.hrimag.com/spip.php?article5490] (...)
TRÈS IMPORTANT
Votre travail consiste donc à faire tout ce qui est possible pour faire le bonheur de vos invités. Vos invités (comme tous les êtres humains normalement constitués) sont motivés essentiellement par la réalisation des 4 grands désirs existentiels : la santé, l’amour, la (...)
MARRIOTT
Année de création : 1927
Fondateur (s) : J. Willard Marriott (26 ans), Allie Marriot (22 ans).
Siège : Washington, D.C.
Concept fondateur : Créer leur propre entreprise. Ils ont commencé avec un restaurant... A & W Root Beer. Pour s’étendre, ils y ont ajouté un commerce de (...)
ÉNERGIE Pour réussir en restauration, ça prend premièrement de L’ÉNERGIE !
ENTREPRENEUR Avez-vous les caractéristiques personnelles nécessaires pour devenir entrepreneur dans le domaine de la restauration ? Le chef Danny St-Pierre, copropriétaire d’Auguste restaurant/traiteur, nous donne sa (...)
MARRIOTT
Année de création : 1927
Fondateur (s) : J. Willard Marriott (26 ans), Allie Marriot (22 ans).
Siège : Washington, D.C.
Concept fondateur : Créer leur propre entreprise. Ils ont commencé avec un restaurant... A & W Root Beer. Pour s’étendre, ils y ont ajouté un commerce de (...)
LES FAITS TELS QUE PRÉSENTÉS PAR COLLINS & PORRAS DANS LEUR OUVRAGE « BÂTIES POUR DURER — LES ENTREPRISES VISIONNAIRES ONT-ELLES UN SECRET ? »
Interrogé pour savoir s’il avait créé Marriott Corporation pour engranger un million de dollars ou pour bâtir un empire, J. Willard Marriott, (...)
Comme il est impossible de prédire quelles petites choses engendreront les grandes, il faut continuer à tester beaucoup de petites choses.
MÉDIAGRAPHIE Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
Pour communiquer avec Christian Latour 😎
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LES FAITS TELS QUE PRÉSENTÉS PAR COLLINS & PORRAS DANS LEUR OUVRAGE « BÂTIES POUR DURER — LES ENTREPRISES VISIONNAIRES ONT-ELLES UN SECRET ? »
En 1937, dix ans après l’ouverture de son premier restaurant (A & W Root Beer), J. Willard Marriott avait construit une chaîne de neuf (...)
L’AVENIR
« Mon intérêt réside dans l’avenir car je vais y passer le reste de ma vie. » — C. F. Kettering
LE CRÉER
« Créer, c’est relier des choses entre elles. » — Steve Jobs
PRÉDIRE L’AVENIR
« La meilleure façon de prédire l’avenir c’est de le créer. » — Peter Drucker (...)
ÉQUIPE
« Pour faire quoi que ce soit de significatif, vous avez besoin d’une équipe. » — Source : Steve Jobs, Discours de Stanford et autres réflexions sur l’avenir, Maxima, Paris, 2013 (voir page 58)
ESPRIT D’ÉQUIPE
Napoléon Hill a dit… « Lorsque deux esprits collaborent dans un climat (...)
LES CHANGEMENTS DANS L’ENVIRONNEMENT
« Les changements, tous présents à des degrés divers dans le micro et le macro environnement des entreprises, représentent à la fois des occasions d’affaires et des menaces pour la survie des produits ou même des entreprises. » — Kotler et al. (1998, p. (...)