brightness_4
brightness_4
Le média des professionnels de la restauration et de l'hébergement
PUBLICITÉ
 

LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

La boucle de conception d’un prototype business

 
20 juin 2022 | Par Christian Latour, Mérici Collégial Privé

LA BOUCLE DE CONCEPTION D’UN PROTOTYPE BUSINESS [1]

« Dans la boucle de conception vous formez et reformez votre idée business pour en faire la meilleure proposition de valeur et le modèle d’affaires le plus performant possible. » — Bland et Osterwalder (2020, p. 18)

La boucle de conception comporte trois étapes :

L’idéation [2]

« Au cours de cette première étape, vous tentez de générer le plus grand nombre d’alternatives possibles, de manière à utiliser votre intuition ou les enseignements tirés des tests pour transformer votre idée en projet économiquement viable. » — Bland et Osterwalder (2020, p. 19)

« Ne vous laissez pas séduire par vos premières idées. » — Bland et Osterwalder (2020, p. 19)

Le prototype business

« Lors de cette deuxième étape, vous resserrez le champ des alternatives issues de l’idéation en réalisant des prototypes business. Commencez par des prototypes rudimentaires […]. » — Bland et Osterwalder (2020, p. 19)

« Nous vous suggérons d’utiliser ensuite le Value Proposition Canvas et le Business Model Canvas pour clarifier et concrétiser vos idées. » — Bland et Osterwalder (2020, p. 19)

« Au cours des itérations successives, vous améliorez constamment vos prototypes en tenant compte des enseignements tirés des tests. » — Bland et Osterwalder (2020, p. 19)

L’évaluation

« Dans cette dernière étape de la boucle de conception, vous évaluez le design des prototypes business. Vous posez des questions telles que : « Est-ce la meilleure façon de répondre aux aspirations de nos clients, de résoudre leurs problèmes, de leur apporter des bénéfices ? » Ou « Est-ce le meilleur moyen de rentabiliser notre idée ? » Ou encore : « Est-ce que cela tient compte des enseignements fournis par les tests ? Dès que les prototypes réalisés vous conviennent, commencez à les tester sur le terrain ou poursuivez les tests si vous envisagez de futures itérations. » — Bland et Osterwalder (2020, p. 19)

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour

Pour communiquer avec Christian Latour 😎

• Sur Facebook : Christian Latour
• Sur Twitter : @Christian Latour
• Sur LinkedIn : Christian Latour, MBA

Notes

[1Bland et Osterwalder (2020). Testez vos idées business. France : Pearson.

[2Processus de formation et d’enchaînement des idées

PUBLICITÉ
f t i i
© HRI (9405-7759 Québec inc.) 2012-2022 Tous droits réservés.
HRImag est un média francophone (site Web et magazine papier) qui offre de l'information de pointe sur l'industrie des HRI (hôtels, restaurants et institutions).