Les savoirs préalables associés aux programmes THR Le savoir-être... les comportements et les attitudes attendus pour réussir dans le commerce de la restauration alimentaire Les 6 principes de saine gestion généralement reconnue (les PSGGR) Le parcours entrepreneurial Le modèle d’affaires... (...)
À LIRE ATTENTIVEMENT La structure mathématique de base pour calculer les résultats prévisionnels d’une entreprise de restauration alimentaire LE CALCUL DES RÉSULTATS PRÉVISIONNELS
En utilisant les informations suivantes : Le centre de santé ChocolaVie inc. offre à une clientèle ciblée des (...)
EXERCICES 2-3-4-5-6 EXERCICE 3
EXERCICE 4
⬅️ Le rendement des resources alimentaires
⬅️ Les 12 étapes du processus de création (amélioration) d’une carte nourriture performante MÉDIAGRAPHIE
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour Pour communiquer avec Christian Latour 😎
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« La volonté, ou le contrôle de soi (self-control) est sans doute la plus importante des compétences de base à développer. » — Olivier Roland (2016, p. 129)
« Tous mes collaborateurs peuvent voir dans mon bureau le code moral de Kanō Jigorō, l’homme qui a inventé le judo : politesse, (...)
LA VISUALISATION CRÉATRICE
La Visualisation consiste à créer dans votre esprit une image ou une idée précise de ce que vous désirez voir se produire, puis de porter régulièrement votre attention sur cette image ou idée, lui fournissant une énergie positive jusqu’à ce qu’elle devienne une (...)
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LE CALENDRIER DES ÉVALUATIONS SOMMATIVES ET FORMATIVES PRÉSENTÉES SUR CETTE PAGE EST EN LIEN AVEC LES COURS : Opérations financières Finance gagnante (430-853-ME) CALENDRIER DES ÉVALUATIONS SOMMATIVES ET FORMATIVES
PORTEFEUILLE DE COMPÉTENCES
L’aspirant gestionnaire aura tout au long de (...)
LA COMPÉTENCE : 0113*
Utiliser des stratégies de marketing touristique. ÉLÉMENTS DE COMPÉTENCES ET CRITÈRES DE PERFORMANCE (1) Analyser les besoins de l’entreprise ou de l’organisme. (2) Déterminer les objectifs marketing. (3) Sélectionner une clientèle cible. (4) Définir le marketing mix. (...)
LE MARKETING
PARTIE 1
COMPRENDRE LE MARKETING ET SES PROCESSUS
1. Le marketing et la création de valeur 1.2 La création de valeur... ce qu’il faut savoir
2. De la stratégie d’entreprise à la stratégie marketing LA VALEUR POUR L’ACHETEUR
« La valeur d’un bien ou d’un service est sa (...)
Les activités d’apprentissage présentées sur cette page sont en lien avec les cours : Opérations financières (414-592-ME) Finance gagnante (430-853-ME) ACTIVITÉS D’APPRENTISSAGE Exercices de calcul Exercices de réflexion (ER) Exercices pratique (EP) Exposés magistraux (EM) Liste des (...)
Les éléments et critères de performance présentées sur cette page sont en lien avec le cours : Opérations financières (414-592-ME) ÉLÉMENTS DE COMPÉTENCES ET CRITÈRES DE PERFORMANCE (1) Gérer des comptes. (2) Réaliser un budget. (3) Établir la tarification. (4) Lire des états financiers. (...)
MÉDIAGRAPHIE Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
Pour communiquer avec Christian Latour 😎
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À LIRE ATTENTIVEMENT La « DISTANCE ENVIRONNEMENTALE » entre deux marchés... ce qu’il vaut mieux savoir avant d’envisager l’ouverture d’un deuxième établissement EXERCICE PRATIQUE (EP)
TRAVAIL À FAIRE
En vous servant de l’information présentée sur les pages suivantes : 20 416... c’est le (...)
La pratique de la gestion dans les entreprises de restauration alimentaire Les cadres La gestion Le gestionnaire Les 6 principes de saine gestion généralement reconnue (les PSGGR) La gestion d’une entreprise… ce qu’il faut premièrement savoir selon le professeur Henry Mintzberg MÉDIAGRAPHIE (...)
LES PROGRAMMES
Un programme est une suite d’actions proposées en vue d’un résultat. QUELQUES EXEMPLES DE PROGRAMMES CLÉS : Programme d’amélioration de la qualité Programme de formation Programme de fidélisation Programme de vente suggestive (PVS) Programme de participation au capital (...)