LES ÉCHANGES EN TOUTE FRANCHISE
« Ce sont les échanges entre cadres et collaborateurs qui permettent de piloter l’équipe. »
-- Kim Scott (2019, p. 20)
⬅️ La page : RELATION PROFESSIONNELLE MÉDIAGRAPHIE
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour Pour communiquer avec Christian (...)
LES CHEFS SONT RESPONSABLES DES RÉSULTATS
« En définitive, les chefs sont pourtant responsables des résultats — des résultats qu’ils réalisent non pas de leurs petites mains, mais en guidant correctement les membres de leurs équipes. »
-- Kim Scott (2019, p. 20)
⬅️ La page : RELATION (...)
UNE MARQUE DOIT PREMIÈREMENT EXISTER PAR SON NOM
« Avant la première esquisse, et peu importe le look final, une marque doit exister par son nom. »
-- Frederic Metz (2012, p. 135) ⬅️ La page : FRÉDÉRIC METZ
⬅️ La page : DESIGN THINKING MÉDIAGRAPHIE
Manuel de gestion-réflexion / (...)
LA GESTION SUR LE PLAN DES PERSONNES
« Quoi qu’il en soit, ces relations humaines sont au cœur de notre travail. Elles déterminent notre fonctionnement dans ces trois pôles de responsabilité : 1) créer une culture d’échanges (positifs comme négatifs) qui guide tout le monde dans la bonne (...)
LE CERCLE VICIEUX
« Bien entendu un cercle vicieux peut également se tisser entre responsabilités et relations : si nous ne parvenons pas à guider nos coéquipiers pour qu’ils réussissent dans leur travail, ou si nous ne plaçons pas les bonnes personnes aux postes qu’elles souhaitent ou qui (...)
LE CERCLE VERTUEUX
« Nous renforçons nos relations quand nous apprenons à mieux recevoir, donner et encourager les échanges ; quand chaque coéquipier trouve sa place dans l’équipe ; quand le collectif atteint des résultats inimaginables individuellement. »
-- Kim Scott (2019, p. 23)
⬅️ (...)
LES 3 AXES DE RESPONSABILITÉS DES CHEFS
« Échanger pour mieux guider, gérer la cohésion d’équipe, obtenir des résultats : tels sont les pôles de responsabilité de tout chef. En gestion humaine, cela vaut à tous les niveaux : direction générale, managers, directeurs intermédiaires ou cadres (...)
LE MARKETING
PARTIE 1
COMPRENDRE LE MARKETING ET SES PROCESSUS
1. Le marketing et la création de valeur 1.6 Préparer un plan marketing… ce qu’il faut savoir
2. De la stratégie d’entreprise à la stratégie marketing Page couverture
TABLE DES MATIÈRES
Sommaire exécutif (on l’appelle (...)
RENCONTRE AVEC ANNABELLE SIROIS LES PROMENADES FANTÔMES [Annabelle Sirois / Propriétaire Promas animation / Les Promenades Fantômes >https://www.linkedin.com/in/annabellesirois/?originalSubdomain=ca] CE QUE VOUS DEVEZ PREMIÈREMENT SAVOIR AVANT CETTE RENCONTRE
Le marketing est une activité (...)
16 TENDANCES IDENTIFIÉES PAR FAITH POPCORN... LA « ONE-PAGER »
16 tendances identifiées par Faith Popcorn... (la ONE-PAGER) avec les hyperliens permettant d’accéder rapidement aux définitions : 16 tendances identifiées par Faith Popcorn... la « one-pager » avec les hyperliens MÉDIAGRAPHIE (...)
ABRAHAM MASLOW (1908-1970)
« Ses écrits sont nés de la conviction que l’on ne pourra jamais comprendre les êtres humains si l’on ne prend pas en compte leurs aspirations les plus élevées. »
-- Postface par Ruth Cox (2023, p. 516)
⬅️ Les aspirations des individus (travailleurs et (...)
LA PYRAMIDE DES COMMUNICATIONS MARKETING... LA « ONE-PAGER »
La pyramide des communications marketing... (la ONE-PAGER) avec les hyperliens permettant d’accéder rapidement aux définitions : La pyramide des communications marketing... la « one-pager » avec les hyperliens MÉDIAGRAPHIE (...)
L’ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE... LA « ONE-PAGER »
L’état de la situation financière... (la ONE-PAGER) avec les hyperliens permettant d’accéder rapidement aux définitions : L’état de la situation financière... la « one-pager » avec les hyperliens MÉDIAGRAPHIE
Manuel de (...)
LISA-MARIE VERVILLE, GESTIONNAIRE (GÉRANTE) DU COCHON DINGUE CARREFOUR SAINT-ROMUALD CE QUE VOUS DEVEZ PREMIÈREMENT SAVOIR À PROPOS DE LA GESTION
La gestion d’une entreprise (comme le Cochon Dingue du carrefour Saint-Romuald) s’effectue toujours sur 3 plans : la gestion sur le plan de (...)
VOCABULAIRE DES RÉSEAUX SOCIAUX
Cet outil présenté par l’Office québécois de la langue française (OQLF) vise à soutenir les personnes qui travaillent dans l’industrie. Il regroupe 68 fiches terminologiques présentant des équivalents français et anglais, et il couvre certaines réalités (...)