La page : GESTION DES TALENTS

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LA GESTION DE TALENTS

La gestion de Talents (selon L’OQLF) est un processus continu et stratégique de gestion des ressources humaines qui consiste à assurer l’épanouissement professionnel et la rétention des employés talentueux au sein d’une entreprise, afin d’atteindre à court et à long terme les objectifs de celle-ci.

On estime généralement que les employés talentueux sont ceux qui ont des compétences professionnelles très précises, une personnalité exceptionnelle et un pouvoir d’influence, qui sont généralement destinés à occuper des postes de direction ou des postes très spécialisés et qui permettront de renforcer la compétitivité d’une entreprise.

Il ne faut pas confondre la gestion de talents et l’attraction de talents, qui consiste à cibler des employés talentueux pour ensuite les attirer et les intégrer au sein d’une entreprise.

La gestion de talents implique notamment qu’une entreprise veille à ce que ses employés puissent progresser dans leur carrière, qu’ils puissent s’identifier aux valeurs, à l’éthique et à la culture de l’entreprise, et qu’ils se sentent reconnus, impliqués et mis en valeur.

« Le talent est devenu incontournable pour exister » — Cécile Dejoux

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LES LECTURES

Ce qu’il faut premièrement savoir

• Les talents (le talent)

• La gestion des talents

• La coordination des talents

• Apprenez à respecter les gens… c’est la première chose à faire pour RETENIR des talents dans votre entreprise

• La productivité et l’efficacité des personnes sont plus la conséquence de leurs désirs et besoins existentiels que la résultante de leurs talents personnels

L’acquisition ou l’attraction de Talents

• Naïssata Simard Technicienne en acquisition de Talents — Restaurants Normandin

• Établir des relations interpersonnelles durables… une nécessité pour Naïssata Simard, technicienne en acquisition de Talents

• Le marketing relationnel... une compétence clé pour Naïssata Simard, Agente en acquisition de Talents

• Le marketing relationnel... une compétence clé pour la pratique du métier de technicienne en acquisition de Talents

• David Dupuis spécialiste en acquisition de Talents - Accor Est du 🇨🇦

• Établir des relations interpersonnelles durables avec David Dupuis spécialiste en acquisition de Talents 😎

• Le marketing relationnel... une compétence clé pour la pratique du métier de spécialiste en acquisition de Talents

• La page : ACQUISITION DE TALENTS

• La page : ATTRACTION DE TALENTS

Lectures complémentaires

• Mais où sont les talents ?

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LES VIDÉOS

Développer les Talents : Qu’est-ce qu’un talent ? (6:44m)

Lecture

Développer les Talents : Comment gérer les talents ? (8:33m)

Lecture

Développer les talents : Pourquoi la gestion des talents est-elle devenue incontournable ? (8:29m)

Lecture

Développer les talents : l’exemple de Danone (5:08m)

Lecture

Quel est le rôle du manager dans la gestion des talents ? (9:04m)

Lecture

La gestion des talents et l’entretien annuel d’évaluation (2:30m)

Lecture

« Bâtir une stratégie de gestion des talents à l’heure du numérique et de l’IA » I Cécile DEJOUX (15:06m)

Lecture

#6 Gestion des talents à l’ère de l’IA et du numérique (23:04m)

Lecture

Les 4 talents indispensables pour réussir demain [Cécile Dejoux] (3:57m)

Lecture

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MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour

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