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LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

Les systèmes d’actions des entreprises de restauration alimentaire (les modèles d’affaires)

 
15 juin 2018 | Par Christian Latour, Mérici Collégial Privé

LES SYSTÈMES D’ACTIONS

« Un business model désigne le système d’action que déploie une entreprise pour mener une activité et créer de la valeur. » — Denis Dauchy (2013, p. 1)

« La puissance concurrentielle d’un système d’action est liée à son caractère unique. La solidité d’une entreprise se révèle dans la cohérence et la singularité de son modèle d’action. » — Denis Dauchy (2013, p. 7)

« Pour une chaîne de valeur, l’efficience portera donc sur l’optimisation du système d’action, la maîtrise des coûts des opérations et des transactions internes et externes. » — Denis Dauchy (2013, p. 64)

« Une logique d’alignement doit exister entre une proposition de valeur client, le système d’action qui lui est lié et les indicateurs de performances. » — Denis Dauchy (2013, p. 141)

« Un système d’action est comme une chaîne. La force de chaque maillon détermine la force de l’ensemble. » — Denis Dauchy (2013, p. 168)

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour

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La première version de ce texte a été mise en ligne le 15 juin 2018.

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