Les annexes

---

LE TRAVAIL QUE VOUS DEVEZ RÉALISER

En vous servant des indicateurs présentés ici-bas, présentez le plus précisément possible les annexes de votre plan d’affaires.

Les indicateurs que nous avons identifiés pour vous aider à compléter cette partie

• La charte de la compagnie ;
• La convention entre actionnaires ;
• Le Curriculum vitae des promoteurs et des membres important de l’équipe ;
• Le Bilan personnel des promoteurs ;
• Les contrats de travail des actionnaires et employés cadres ;
• S’il y a lieu, les brevets ;
• Les études de marché ;
• La liste des clients potentiels ;
• La liste des fournisseurs stratégiques ;
• La carte nourriture et boisson ;
• La liste des ressources alimentaires accréditées et standardisées ;
• Le livre de recettes standardisées ;
• S’il y a lieu, les rapports d’expertise ;
• Les descriptions techniques, les plans, les dessins ;
• Et, etc.

Il est important de noter que les annexes doivent être numérotées et présentées dans le même ordre qu’elles sont mentionnées dans le plan.

---

LES PARTIES CONSTITUANTES DE VOTRE BUSINESS PLAN SELON OSTERWALDER ET PIGNEUR (2011, p. 268-269)

Osterwalder et Pigneur (2011, p. 268-269) suggèrent de présenter votre business plan en le découpant en sept parties :

• L’équipe de management
• Le modèle économique
• L’analyse financière
• L’environnement
• La mise en œuvre
• L’analyse de risque

• Les annexes

---

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour

---

Pour communiquer avec Christian Latour 😎

• Sur Facebook : Christian Latour
• Sur Twitter : @Christian Latour
• Sur LinkedIn : Christian Latour, MBA

La première version de ce texte a été mise en ligne le 9 décembre 2017.

---