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LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

Le modèle économique le plus important de tous : le vôtre

 
1er août 2019 | Par Christian Latour, Professeur Collège Mérici

La matrice du business model personnel permet de décrire les business model personnels exactement comme les modèles économiques d’entreprises.

Selon Clark, Osterwalder et Pigneur (2012, p. 54), il convient toutefois de noter 2 différences :

  • Dans le business model d’un individu, la ressource clé, c’est l’individu, en l’occurrence, vous : vos centres d’intérêt, vos compétences et capacités, votre personnalité, et les actifs que vous possédez ou contrôlez. Dans les organisations, l’éventail des ressources clés est souvent plus large — ainsi des ressources humaines en particulier.
  • Un business model personnel prend en compte des coûts et des bénéfices « immatériels » (le stress et la satisfaction, par exemple) difficiles à quantifier. Le modèle économique d’une organisation ne prend généralement en compte que les coûts et les bénéfices monétaires.

À lire attentivement [1]

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour ☺

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• Sur LinkedIn : Christian Latour, MBA

La première version de ce texte a été mise en ligne le 28 juillet 2019.

Notes

[1L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.

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