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LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

Vos ressources clés (vous et les moyens dont vous disposez)

 
6 mars 2022 | Par Christian Latour | Chasseur de connaissances | Mérici Collégial Privé

LA RESSOURCE PRINCIPALE DE VOTRE MODÈLE ÉCONOMIQUE, C’EST VOUS

Selon Clark, Osterwalder et Pigneur (2012, p. 58), vos « ressources clés » personnelles se composent principalement des éléments suivants :

  • vos centres d’intérêt ;
  • vos capacités et compétences,
  • votre personnalité,
  • les moyens dont vous disposez. 

Premièrement vos centres d’intérêt

  • Vos centres d’intérêt — les choses qui vous enthousiasment et vous passionnent — pourraient bien être votre ressource la plus précieuse. Car c’est d’eux que découle la satisfaction professionnelle.

Viennent ensuite vos capacités et vos compétences

  • Les capacités sont les talents naturels, innés : des choses que vous faites facilement ou sans effort.
  • Les compétences, quant à elles, sont des talents appris ou acquis : vous avez progressé grâce à la pratique et à l’étude.

Vient ensuite votre personnalité

  • Naturellement, vos centres d’intérêt, vos capacités, vos compétences et votre personnalité ne suffisent pas à vous définir.
  • Il y a également vos valeurs, votre intelligence, votre sens de l’humour, votre éducation, votre détermination, et évidemment bien d’autres choses encore.

Finalement, il y a les moyens dont vous disposez

  • Vos connaissances, vos expériences, votre créativité, vos contacts personnels et professionnels, et vos autres ressources ou actifs matériels ou immatériels, et, etc.
  • C’est ici que vous devez considérer des éléments tels que : votre expérience approfondie du secteur, votre excellente réputation professionnelle, votre autorité dans un domaine donné, ou toute publication ou autre création intellectuelle à votre actif.

À LIRE ATTENTIVEMENT [1]


MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour


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Notes

[1L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.

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