SERVICES D’HÉBERGEMENT ET DE RESTAURATION (SECTEUR 72)
Identifier le plus précisément possible « l’ensemble des segments de clients » susceptibles d’être intéressés par votre proposition de valeur ?
L’ENSEMBLE DES SEGMENTS DE CLIENTS SUSCEPTIBLES D’ÊTRE INTÉRESSÉS PAR VOTRE OFFRE ?
Le travail à faire à cette étape de votre modèle d’affaire consiste à définir et à identifier le plus précisément possible « l’ensemble des segments de clients » susceptibles d’être intéressés par votre proposition de valeur (que cette offre soit accessible pour ceux-ci gratuitement ou qu’ils soient obligés de payer pour en bénéficier).
Dans notre manière d’envisager la conception d’un modèle d’affaires, « le client » n’est pas exclusivement défini comme étant l’utilisateur du produit final, il est plutôt considéré comme étant toute entité générant des revenus pour l’entreprise. Ce passage, du concept de « client utilisateur » au concept de « client générateur de revenus », impulsés à l’origine par des entreprises telles que Google, Facebook, Amazon et autres, nous ouvre un monde de possibilités quant aux moyens que nous pouvons maintenant déployer pour aider les entreprises à capturer un maximum de revenus.
Trois objectifs que vous devez avoir à cette étape de conception de votre modèle d’affaires
Il y a trois objectifs que vous devez avoir à cette étape de conception de votre projet d’affaires :
Votre premier objectif doit être d’identifier le plus précisément possible l’ensemble des consommateurs susceptibles d’être intéressés par votre offre (qu’ils soient des utilisateurs payant ou pas) ?
Votre deuxième objectif doit être d’identifier parmi ces segments de clients susceptibles d’être intéressés par votre offre ceux que vous allez être en mesure de faire payer pour ce que vous avez à offrir (pas obligatoirement les utilisateurs) ?
Votre troisième objectif doit être de choisir (CIBLER) précisément les segments de clients cibles (les payeurs et possiblement les non-payeurs) avec qui vous allez faire des affaires, pour qui vous allez devoir concevoir une ou des propositions de valeur ?
⬅️ Segmenter, cibler, profiler, personnifier, positionner
⬅️ La page : MODÈLE D’AFFAIRES des entreprises de restauration alimentaire
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
Pour communiquer avec Christian Latour 😎
• Sur Facebook : Christian Latour
• Sur Twitter : @Christian Latour
• Sur LinkedIn : Christian Latour, MBA
