Si le taux de roulement de votre personnel vous donne le tournis, Le principe de la carotte pourra peut-être vous aider à mieux fidéliser ceux que vous embauchez. Les auteurs de cet ouvrage se basent sur les résultats d’une étude qui s’est échelonnée sur 10 ans auprès de 200 000 gestionnaires et employés. Selon cette étude, le secret des gestionnaires qui réussissent à garder un bas taux de roulement et de meilleurs résultats financiers résiderait dans les marques d’appréciations données de façon régulière, ciblée et personnalisée. Le livre propose un cheminement pour implanter cette culture de l’appréciation au sein de votre entreprise.