SERVICES D’HÉBERGEMENT ET DE RESTAURATION (SECTEUR 72)
Le contrôle budgétaire
LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
Selon l’Office québécois de la langue française (l’OQLF), le contrôle budgétaire est une Technique administrative qui prévoit l’établissement d’un budget et d’un plan de gestion, leurs modalités d’exécution ainsi que la comparaison des résultats obtenus avec les objectifs fixés à l’origine.
Cette comparaison régulière des prévisions reprises dans le budget et des réalisations effectives de la période considérée révèle des écarts budgétaires dont il y a lieu de rechercher les causes en vue de prendre au besoin des mesures correctives.
Le contrôle budgétaire permet ainsi de s’assurer que l’entité économique poursuit son activité dans la ligne de conduite tracée.
Il ne faut pas confondre les termes « contrôle budgétaire » et « planification budgétaire ».
Comparer avec : planification budgétaire.
Les termes recommandés selon (l’OQLF) :
- contrôle budgétaire
- gestion budgétaire
Voir aussi : contrôle, contrôle des coûts, contrôles financiers, directeur financier, écart budgétaire.
Le contrôle budgétaire selon Sakaitis, Veillette, Brien et Senécal
« Nous pourrions définir le contrôle budgétaire comme un ensemble de techniques appliquées afin de calculer et d’interpréter les écarts entre les prévisions budgétaires et les résultats réels. » — Sakaitis et al. (2022, p, 376)
« Les différentes techniques de contrôle budgétaire sont de précieux outils qui permettent notamment de comprendre les causes des écarts entre les résultats prévisionnels et les résultats réels. » — Sakaitis et al. (2022, p, 376)
« Tous les services d’une entreprise doivent participer au contrôle des coûts en vue d’améliorer la performance de chacune de ses composantes. » — Sakaitis et al. (2022, p, 528)
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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