LE COMMERCE DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

Les actions nécessaires pour établir et gérer en continu et au quotidien des relations professionnelles efficaces, efficientes et durables

30 juillet 2019 - Par Christian Latour

Pour établir et ensuite assurer la gestion de relations professionnelles efficaces, efficientes et durables, il faut continuellement :

  • Assurer une veille prospective de l’environnement à la recherche de relations professionnelles efficaces, efficientes et durables.
  • Identifier / anticiper vos besoins en matière de relations professionnelles.
  • Chercher / trouver des relations professionnelles efficaces, efficientes et durables.
  • Étudier / comparer / choisir / accréditer des relations professionnelles efficaces, efficientes et durables.
  • Construire votre répertoire-inventaire des relations professionnelles.
  • Se promouvoir et établir des relations professionnelles efficaces, efficientes et durables avec des possesseurs de ressources et/ou les partenaires clés.
  • Négocier des ententes avec des relations professionnelles.
  • Conventionner / contracter des ententes avec des relations professionnelles.
  • Entretenir des relations professionnelles durables avec des possesseurs de ressources et/ou les partenaires clés.
  • Gérer avec efficacité et efficience des relations professionnelles.
  • Accueillir / recevoir des relations professionnelles.
  • Évaluer des relations professionnelles.
  • Gérer en conformité avec votre modèle d’affaires et votre plan d’affaires les différents programmes de fidélisation (clients, fournisseurs, partenaires et autres parties prenantes).
  • Animer des réunions de travail.
  • Fédérer (rassembler / regrouper / mobiliser / rallier) des équipes de travail autour de projets commun.
  • Et, etc.

À lire attentivement [1]

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour ☺

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La première version de ce texte a été mise en ligne le 30 juillet 2019.

Notes

[1L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.




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