Le brainstorming

---

CE QU’IL FAUT FAIRE POUR RÉUSSIR UNE SÉANCE DE BRAINSTORMING [1]

Le but d’une séance de brainstorming (remue-méninges) est de produire un grand nombre d’idées. Pour obtenir lors de ces séances un maximum d’efficacité, il est recommandé d’appliquer les règles suivantes :

• Le but visé étant la quantité d’idées émises. Plus il y a d’idées qui émergent, plus on a de chance d’en trouver de bonnes.

• Un facilitateur expérimenté doit être présent pour animer la session.

• La critique est interdite. Tout commentaire négatif est remis à plus tard.

• Il faut choisir le nombre adéquat de participants et privilégier la diversité des profils de façon à confronter et à combiner des points de vue différents.

• Les participants doivent se considérer comme des collaborateurs qui travaillent en vue d’un objectif commun.

• Les règles doivent être énoncées au départ et ensuite être suivies à la lettre. Il faut appliquer une structure prévue à l’avance tout en permettant une certaine flexibilité.

• Les participants doivent avoir reçu une préparation et des matériaux préalables, afin d’être rapidement opérationnels dans l’exercice demandé.

• Des sessions individuelles avant et après l’atelier de brainstorming peuvent être utiles : en amont, pour penser au sujet ; après-coup, pour analyser la manière dont la séance s’est passée.

• Pendant la session, chaque participant est encouragé à contribuer et à penser librement. Il peut être utile de donner aux participants un peu de temps pour réfléchir individuellement à ce qui vient d’être dit.

• On peut demander aux participants de réfléchir aux présupposés actuels sur le sujet et de les remettre en question ; intégrer des jeux de rôles associés aux situations traitées ; s’inspirer d’autres entreprises, même dans les secteurs différents.

• Le brainstorming doit aboutir à un plan d’action et de mise en œuvre, pour que les idées aient une valeur opérationnelle.

• L’effet d’un brinstorming peut aller au-delà de la génération d’idées. Il contribue à construire l’esprit d’équipe, à diffuser de l’information aux collaborateurs et à créer une dynamique.

---

⬅️ Retour sur la page : IDÉATION

---

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour

---

Pour communiquer avec Christian Latour 😎

• Sur Facebook : Christian Latour
• Sur Twitter : @Christian Latour
• Sur LinkedIn : Christian Latour, MBA

---