IL FAUT DONNER POUR RECEVOIR
« Pour progresser joyeusement et avec succès, il faut se concentrer sur ce qu’on donne et non sur ce qu’on reçoit. » — Marc Sanborn
En affaire, comme dans toute chose de la vie, celui qui donne le plus est celui qui reçoit le plus. À lire attentivement La loi (...)
ALLER PLUS LOIN
Même si tout va bien, nous devons aller plus loin.
AMÉLIORATION
« On peut et l’on doit se prendre en charge, se transformer et s’améliorer. » — Dominique Loreau (2005, p. 192)
AMÉLIORATION CONTINUE
Winston Churchill a dit… « Pour s’améliorer, il faut changer. Donc, (...)
À LIRE ATTENTIVEMENT D’après le neurologue Daniel Levitin… pour atteindre un niveau de maîtrise de classe mondiale, il faut un minimum de 10 000 heures de répétition. Le principe de la répétition espacée MÉDIAGRAPHIE
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour Pour communiquer avec (...)
APPRENEZ À (PENSER — RÉFLÉCHIR) PLUS
« Lorsque nous créons quelque chose, la forme pensée en est toujours la première étape. La pensée ou l’idée précède toujours la concrétisation, l’action. » — Shakti Gawain (2006, p. 29)
Selon Henry Mintzberg, la capacité de réfléchir est l’une des 51 (...)
ARRÊTEZ DE PENSER EN VENDEUR, PENSEZ PLUTÔT EN ACHETEUR Arrêtez de me compliquer la vie… Faites en sorte que ce soit facile « d’acheter » votre produit
Simple
« Faire simple prend du temps et demande une réelle compétence. « — Carmine Gallo (2011, 203)
Simplicité
La simplicité est la (...)
CE QU’IL FAUT ABSOLUMENT SAVOIR
« Les relations solides créent la loyauté, et constituent la base même des partenariats et du travail d’équipe. »
UNE PRIORITÉ
« Rappelez-vous que la qualité d’une relation est directement liée au temps que vous y investissez. Veillez donc à consacrer à (...)
LE TEMPS Robin S. Sharma a dit… « Nous avons tous reçu le même temps, 24 heures par jour. Ce qui distingue les gens qui créent de grandes œuvres de ceux qui n’ont pas accompli grand-chose c’est leur façon d’utiliser ces heures. » Pour gérer efficacement... vous devez toujours premièrement (...)
LES PERSONNES... LE PERSONNEL
Cette composante, très importante du mix marketing des entreprises, contribue d’une façon très significative à l’expérience que l’entreprise est en mesure d’offrir à ses clients.
« Si les talents [présent dans votre entreprise] s’avèrent inférieurs à la (...)
À LIRE ATTENTIVEMENT [La loi de l’action réciproque >https://www.hrimag.com/La-loi-de-l-action-reciproque] MÉDIAGRAPHIE
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LES RELATIONS
Robin S. Sharma a dit : « En affaires, la réussite est directement proportionnelle à la qualité des connexions humaines. » « J’ai observé chez les gens de calibre international qu’ils donnent la priorité à leurs relations interpersonnelles. » « Ce qui rend les relations, les (...)
Échec L’échec
Échouer
Henry Ford a dit… « Échouer, c’est avoir la possibilité de recommencer de manière plus intelligente. »
Effort
Laure Conan a dit… « Dans les grandes choses, avant l’effort qui réussit, il y a presque toujours des efforts qui passent inaperçus. »
Gustave LE BON a (...)
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POINT DE CONTACT « Faites l’inventaire de vos points de contact, puis trouvez les façons d’améliorer chacun d’eux. » — Harry Beckwitch INNOVATION
L’innovation [était] [est] et [sera pour toujours] un facteur d’évolution, des individus, des organisations, des sociétés, et cela à l’échelle (...)
CE QUE VOUS DEVEZ SAVOIR SUR LA RENTABILITÉ
« Le profit n’est pas la finalité vraie de la gestion — c’est [cependant] ce qui rend les autres choses possibles. » — David Packard (Hewlett Packard)
« Le profil est à la fois le résultat et la récompense pour avoir bien accompli les choses et (...)
Gérer
« Gérer c’est faire des choix. » — Bernard Brault
« Pour gérer de manière efficace, il faut donner la priorité aux priorités. Il faut suivre avec discipline, jour après jour, la direction que vous avez choisie. » — Stephen R. Covey (2005, p. 207)
Gestion
« La gestion est (...)