« Les étudiants peuvent sortir des universités prestigieuses avec des titres académiques incroyables, mais avoir à peine plus de connaissances financières qu’un élève de CP. Une fois qu’ils entrent dans le marché du travail, ils pourraient aussi bien errer nus dehors pendant un blizzard en (...)
LA PROPOSITION D’UTILITÉ
« Un modèle économique solide suppose une capacité à monétiser : transformer une proposition d’utilité aux clients en valeur monétaire pour l’entreprise. » — Denis Dauchy (2013, p. 35)
« Après avoir formulé la proposition de valeur et identifié la manière de (...)
« Dès le départ, on doit dresser un tableau définissant clairement les besoins de financement et, parallèlement, les sources possibles de financement. » — Fillion et Ananou (2014, p. 350)
À lire attentivement Les ressources financières
MÉDIAGRAPHIE
Manuel de gestion-réflexion / (...)
LE BESOIN DE SÉCURITÉ
Ce besoin fait référence à l’absence de peur et au besoin de se prémunir contre les dangers. Ce besoin est activité quand l’individu à peur, qu’il se sent en insécurité.
« Une fois les besoins physiologiques comblés. Un individu doit s’assurer que la situation perdure (...)
Cette page est en lien avec : Les composantes d’un plan d’affaires efficace et efficient Les premières pages
Le document plan d’affaires devrait comporter une page de couverture, suivie d’une table des matières et d’un sommaire exécutif d’environ une page, avant de présenter le vif du (...)
LA DÉFINITION DE KOTLER ET PFOERTSCH (2013, p. 17)
B2B2C : business to business to consumer ; en français commerce, vente, négoce interentreprises tournée vers le consommateur final. À lire attentivement La marque-composant MÉDIAGRAPHIE
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour ☺ (...)
« Si nous nous contentons de réagir au changement, il nous passera à côté, ou bien nous le laisserons nous submerger et le percevrons comme une chose négative. En revanche, si nous l’anticipons, si nous cherchons dès maintenant à comprendre l’avenir et si nous accompagnons le changement, (...)
LES 7 OBSTACLES À L’INNOVATION IDENTIFIÉES PAR KOTLER ET TRIAS DE BES (2016, p. 1-12)
Problème 1 : ne pas savoir ce que signifie réellement innover Problème 2 : l’attribution imprécise des responsabilités Problème 3 : confondre innovation et créativité Problème 4 : le manque de structure (...)
LES OPPORTUNITÉS
À lire attentivement Qu’est-ce qu’une opportunité marketing ? Les opportunités... ce qu’il faut premièrement savoir Ce qu’il faut faire pour identifier les opportunités selon David J. Collis L’opportunisme planifié Les 3 sources d’opportunité d’affaires identifiées par (...)
LE MODÈLE D’AFFAIRES... LA « ONE-PAGER »
Les 5 phases du processus de conception d’un nouveau modèle d’affaires : MOBILISER (présenter pour convaincre, informer, former, fédérer) COMPRENDRE (chercher et questionner) CONCEVOIR (essayer) DÉPLOYER (exécuter) GÉRER (et faites évoluer)
1 — (...)
NÉGOCIER
« Négocier nécessite certaines des compétences requises au poker : une approche stratégique, de l’imagination pour identifier les alternatives ; ainsi qu’une capacité à évaluer les probabilités, lire dans les autres, comprendre leurs positions et, si nécessaire, bluffer. » — Gabriel (...)
LE NOM DE VOTRE ENTREPRISE
« En marketing, le nom est tout. La meilleure société, le meilleur produit, le meilleur emballage et le meilleur marketing du monde ne serviront à rien si le nom est mauvais. » — Al & Laura Ries (2003, p. 181)
« Posséder un langage commun pour mettre un nom (...)
LES ACTIONS DE COMMUNICATION MARKETING
Une action de communication marketing est (une réalisation réalisée) par et / ou pour un individu, une marque de commerce, une entreprise, une organisation et, etc. — qui a pour but l’une ou l’autre des 9 intentions gigognes suivantes : Se faire (...)
À LIRE ATTENTIVEMENT Les états financiers EXERCICE PRATIQUE (EP)
Le contexte
Vous êtes un jeune diplômé d’une école hôtelière réputée.
Vous avez décidé d’offrir vos services à une entreprise spécialisés qui offrent, entre autres, des services-conseils aux dirigeants des entreprises qui (...)
LA MAÎTRISE DE SOI
« La discipline et la volonté sont de loin les ingrédients de base les plus importants de la maîtrise de soi et de l’excellence. » — Robin S. Sharma (2008, p. 53)
« La discipline et la volonté, comme les biceps, sont des muscles qui doivent être conditionnés et (...)