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LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

Vos ressources clés (qui vous êtes / ce que vous avez)

 
17 juillet 2019 | Par Christian Latour

« Ce bloc définit plusieurs actifs centraux : 1) vos centres d’intérêt et ce que vous considérez comme important, 2) vos compétences et capacités, 3) votre personnalité, 4) votre identité professionnelle. Vos centres d’intérêt — les choses qui vous animent — pourraient bien représenter votre ressource la plus précieuse. En tant que leader, voilà une bonne occasion de vérifier que vous correspondez à votre rôle actuel. Vos centres d’intérêt sont-ils en ligne avec les buts de l’équipe et de l’entreprise ? Veillez à répondre oui avant de demander à d’autres de suivre votre exemple ! » — Clark, Hazen, Pigneur (2018, p. 100)

À lire attentivement [1]

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour ☺

Pour communiquer avec Christian Latour :

• Sur Facebook : Christian Latour
• Sur Twitter : @Christian Latour
• Sur LinkedIn : Christian Latour, MBA

La première version de ce texte a été mise en ligne le 17 juillet 2019.

Notes

[1L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.

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