LE COMMERCE DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Vos ressources clés (qui vous êtes / ce que vous avez)
« Ce bloc définit plusieurs actifs centraux : 1) vos centres d’intérêt et ce que vous considérez comme important, 2) vos compétences et capacités, 3) votre personnalité, 4) votre identité professionnelle. Vos centres d’intérêt — les choses qui vous animent — pourraient bien représenter votre ressource la plus précieuse. En tant que leader, voilà une bonne occasion de vérifier que vous correspondez à votre rôle actuel. Vos centres d’intérêt sont-ils en ligne avec les buts de l’équipe et de l’entreprise ? Veillez à répondre oui avant de demander à d’autres de suivre votre exemple ! » — Clark, Hazen, Pigneur (2018, p. 100)
⬅️ Vous et les moyens dont vous disposez (vos ressources clés)
⬅️ (Vous inc.)... Déterminer vos valeurs personnelles dominantes
⬅️ (Vous inc.)... Déterminez votre profil de personnalité dominant
⬅️ La matrice du modèle économique personnel présenté par Clark, Hazen et Pigneur (2018, p. 104-105)
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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