Réfléchir

Selon Henry Mintzberg, la capacité de réfléchir est l’une des 51 qualités nécessaires pour une réussite assurée en gestion.

« Si tout le monde réfléchit de la même façon, c’est que personne ne réfléchit. » — Benjamin Franklin

« Douter de tout ou tout croire sont deux solutions également commodes qui, l’une comme l’autre, nous dispensent de réfléchir » — Poincaré

« Ceux qui forment l’élite du monde des affaires prennent le temps de réfléchir. » — Robin S Sharma

« Prendre le temps de réfléchir nous permet finalement d’aller plus vite. Cela nous évite de devoir rattraper le temps perdu à corriger les erreurs, les malentendus… » — Stephen R. Covey (2005, p 329-330)

« […] souvent il suffit de réfléchir un peu plus loin que la concurrence, un peu “en dehors de la boîte” pour avoir un avantage énorme sur les autres. » — Olivier Roland (2016, p. 27)

À lire attentivement [1]

• Êtes-vous un gestionnaire réfléchi... qui prend le temps de réfléchir ?

• Peter Drucker a dit… « Rien n’est plus inutile que de faire efficacement ce qu’il ne faudrait pas faire du tout. »

• Vous êtes vous déjà arrêté pour réfléchir à l’influence déterminante de l’environnement dans lequel nous évoluons ?

• « C’est lorsqu’on délègue qu’on peut réfléchir et aller de l’avant. » — Hugues Philippin

• « Il faut absolument se trouver un peu de temps calme dans la journée pour simplement réfléchir. » — Daniel Goleman

• La réflexion stratégique

• La réflexion

• Réfléchir

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour ☺

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La première version de ce texte a été mise en ligne le 29 août 2018.