LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Recrutez premièrement des gens qui aiment les gens
LA COMPOSITION DE VOTRE ÉQUIPE
Dans mon billet « Troisièmement… accorder toute l’attention nécessaire à la composition de votre équipe », nous avons vu que la réussite dans le commerce de la restauration alimentaire c’est d’abord et avant tout une affaire d’hommes et de femmes qui possèdent la motivation et les compétences nécessaires, qui partagent les valeurs et la vision du leader, qui désirent contribuer à la réalisation de la mission de l’entreprise.
Ce qu’il faut savoir…
Dans les entreprises de restauration alimentaire, c’est toujours inévitablement les hommes et les femmes qui font la différence.
Recruter les meilleurs collaborateurs, pour chaque poste de travail, est une étape cruciale pour la réussite dans le commerce de la restauration alimentaire
Ceci dit, quels sont les « caractéristiques et/ou facteurs de réussite » que l’on devrait rechercher chez les collaborateurs ?
Selon Katharina Balazs [1] quand on demande aux chefs 3 étoiles quel est LE FACTEUR qui permet à quelqu’un de réussir dans les différents métiers du domaine de la restauration alimentaire, ils répondent : aimer les autres.
Selon Guy Savoy « Quelqu’un qui n’aime pas les autres n’a pas sa place dans la restauration. C’est une activité où l’on est en contact avec les gens tous les jours, deux [ou trois] fois par jour, pendant trente ans ou plus. Ceux qui n’y prennent pas de plaisir feront mal leur travail. Ils auront beau être très doués, très passionnés, ils n’auront pas ce qu’il faut pour un restaurant […]. L’important dans notre métier, c’est de donner. Ceux qui sont capables de donner recevront : de l’attention, de l’amitié. Ici, tout se construit sur les échanges humains. Les personnes que j’embauche, ce ne sont pas des ingénieurs. Elles ont besoin de “compétences humaines”, et c’est ce qu’il y a de plus difficile à juger sans les voir en action. »
À retenir…
- Pour réussir dans le commerce de la restauration alimentaire, il faut avoir des “compétences humaines”… Il faut d’abord aimer les autres.
- Vous devez donc, pour pourvoir chaque poste de travail dans votre entreprise, recruter des gens qui aiment les gens.
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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Notes
[1] Balazs Katharina (2009). Ils ont décroché les étoiles ! Quand les grands chefs nous livrent leurs recettes de leadership. Paris : Pearson Éducation.