Les propositions de valeur

PARTIE 3

BÂTIR UNE PROPOSITION DE VALEUR ADÉQUATE

1. Segmenter, cibler, profiler, personnifier, positionner, proposer
2. Les produits, les services, les autres créateurs de valeur
3. Le développement de nouveaux produits et le cycle de vie des produits
4. La fixation des prix : comprendre et capter de la valeur

2.4 Les propositions de valeurs

2.4.1 Proposition de valeur-Mon modèle d’affaires de la Banque Nationale (vidéo)
2.4.2 Qu’est-ce qu’une proposition de valeur ?
2.4.3 Ce qu’il faut également savoir sur les propositions de valeur
2.4.4 Le bloc « Propositions de valeur » défini par Osterwalder & Pigneur
2,4,5 Les 7 étapes de la méthode Value Proposition Design
2.4.6 Le Value Proposition Canvas (un outil pour créer des propositions de valeur)
2.4.7 Concevoir une proposition de valeur
2.4.8 Cadre théorique pour la création d’une proposition de valeur
2.4.9 Les 5 étapes pour évaluer la faisabilité d’une proposition de valeur
2.4.10 Les 10 caractéristiques d’une bonne proposition de valeur
2.4.11 Les 10 questions pour évaluer votre proposition de valeur
2.4.12 La liste des produits, services et autres créateurs de valeur
2.4.13 Les « sources de valeurs » recherchées par les consommateurs
2.4.14 L’adéquation entre l’offre et la demande
2.4.15 Vérifiez l’ADÉQUATION entre l’offre et la demande
2.4.16 La grille des 4 actions de Kim et Mauborgne
2.4.17 La meilleure proposition de valeur… juste un prérequis

⇐ Les produits, les services, les autres créateurs de valeur

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour

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La première version de ce texte a été mise en ligne le 1er juillet 2020.