Les écosystèmes

« Un business model est nécessairement un écosystème. » — Denis Dauchy (2013, p. 7)

« Après avoir formulé la proposition de valeur et identifié la manière de générer des revenus, il s’agit de construire ou de réinventer un modèle opérationnel : une manière de fabriquer et livrer de la valeur. La “fabrication de la valeur” peut s’entendre comme la façon d’utiliser des ressources et de les configurer en opérations pour concevoir, fabriquer et vendre des produits et des services permettant la réalisation d’une promesse d’utilité aux clients. Les opérations en question peuvent être réalisées en interne ou par des partenaires économiques, donc au sein d’un écosystème. » — Denis Dauchy (2013, p. 63)

« La réflexion et l’action autour de la notion de système ouvert d’action (d’écosystème) sont aujourd’hui vitales pour l’innovation sur les business model. » — Denis Dauchy (2013, p. 65)

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour ☺

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