LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Les cinq critères qui permettent de juger de la solidité d’une stratégie selon Michael Porter et Joan Magretta
LES 5 CRITÈRES QUI PERMETTENT DE JUGER DE LA SOLIDITÉ D’UNE STRATÉGIE
1 — Une proposition de valeur unique
Offrez-vous une valeur distincte à une clientèle bien ciblée, à un prix relatif adéquat ?
2 — Une chaîne de valeur adaptée à cette proposition
Les activités qui vous permettent de concrétiser le plus efficacement possible votre proposition de valeur sont-elles différentes de celles qu’exercent vos concurrents ?
3 — Des compromis différents de ceux des concurrents
Savez-vous exactement ce que vous ne voulez pas faire, de façon à pouvoir offrir la valeur distinctive que vous avez décidé d’offrir, et de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible ?
4 — La cohérence des différents éléments de la chaîne de valeur
Vos différentes activités sont-elles reliées de façon que chacune augmente la valeur des autres ?
5 — La continuité
Votre stratégie est-elle suffisamment stable pour permettre à votre entreprise de développer son expertise tout en favorisant l’adaptation de sa chaîne de valeur, les compromis dans le choix de ses activités et la cohérence de l’ensemble ?
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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Notes
[1] L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.