LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Le sommaire exécutif de votre plan d’affaires
Cette page est en lien avec : Les composantes d’un plan d’affaires efficace et efficient
Les premières pages
Le document plan d’affaires devrait comporter une page de couverture, suivie d’une table des matières et d’un sommaire exécutif d’environ une page, avant de présenter le vif du sujet.
LE SOMMAIRE EXÉCUTIF [1]
Rédigé uniquement lorsque le plan d’affaires est terminé, le sommaire exécutif est un résumé qui attire l’attention des lecteurs sur les points les plus essentiels. C’est peut-être la partie la plus importante du document, car dans bien des cas il influencera l’opinion du lecteur. Présenté de façon attrayante et réaliste, il décrit succinctement l’entreprise, ses objectifs et la ou les raisons pour lesquels le plan prévu sera un succès. Il est recommandé de le présenter sur (une one pager).
Le sommaire doit contenir les éléments suivants :
L’énoncé du projet
Décrivez l’opportunité d’affaires que vous vous proposez d’exploiter, ainsi que la stratégie mise de l’avant pour l’exploiter.
Les compétences des porteurs de projets
Présentez sommairement l’équipe entrepreneuriale et les compétences de chacun de ses membres en rapport à l’opportunité d’affaires que vous désirez exploiter.
Les caractéristiques du marché
Décrivez sommairement le marché visé, de même que son potentiel en termes de chiffre d’affaires.
Les éléments de différenciation
Décrivez sommairement les avantages de votre offre par rapport à l’offre de vos concurrents.
Les prévisions des ventes
Présentez vos prévisions des ventes pour les 3 premières années d’exploitation.
La profitabilité
Présentez la rentabilité de votre projet en termes de rentabilité, de rendement sur le capital investi, de retombées économiques dans la communauté, et, etc.
Les besoins et les sources de financement
Indiquez le montant de financement recherché, s’il y a lieu, et ce que votre entreprise offre en retours, ainsi que l’utilisation prévue des fonds que vous sollicités.
Le sommaire exécutif doit permettre au lecteur de se faire une bonne idée générale du plan d’affaires, sans avoir à le lire au complet.
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Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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Notes
[1] Source : Péloquin, Louise, E. (2014). Les composantes du plan d’affaires. Dans Filion, Louis Jacques, Ananou, Claude et leurs collaborateurs. De l’intuition au projet d’entreprise — Une nouvelle approche pour la conception de projet d’affaires (p. 369-376). Montréal : Les Édidions Transcontinental.
