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LE COMMERCE DE L’HÔTELLERIE ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

Le rôle de répartiteur des ressources

 
19 mai 2019 | Par Christian Latour

RÔLE DÉCISIONNEL [1]

« La répartition des ressources est au centre du système qui élabore la stratégie de l’organisation. Car c’est en faisant des choix engageant des ressources importantes pour l’organisation que les stratégies sont déterminées. » — Henry Mintzberg (2006, p. 95)

« En tant que détenteur de l’autorité formelle, le cadre doit superviser le système par le biais duquel les ressources sont réparties. » — Henry Mintzberg (2006, p. 95-96)

« Le cadre peut répartir les ressources de diverses façons : en programmant son propre emploi du temps, en donnant du travail à ses subordonnés, en mettant en œuvre un changement qui entraîne la création de nouvelles installations, en élaborant et en faisant approuver des budgets — en fait dans pratiquement toutes les décisions qu’il rend. » — Henry Mintzberg (2006, p. 96)

« Le cadre doit décider quels projets il faut accepter, c’est-à-dire auxquels il faut affecter des ressources. » — Henry Mintzberg (2006, p. 98)

« Dans son rôle de répartiteur des ressources, le cadre a la charge de l’allocation de toutes les formes de ressources organisationnelles (par exemple l’argent, le temps, la main-d’œuvre, la réputation). Trois activités principales en découlent : la programmation par le cadre de son propre emploi du temps, la programmation du travail de son organisation, et l’autorisation des actions. » — Henry Mintzberg (2006, p. 110)

À lire attentivement [2]

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour ☺

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La première version de ce texte a été mise en ligne le 19 mai 2019.

Notes

[1Source : Mintzberg, Henry. (2006). Le manager au quotidien – Les 10 rôles du cadre. Eyrolles Éditions d’Organisation.

[2L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.

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