LE COMMERCE DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Le pouvoir organisationnel
Comment accroître son pouvoir organisationnel ?
« Le pouvoir est l’instrument au moyen duquel on amène les autres personnes à faire ce que l’on souhaite. » — Pierre Lainey (2016, p. 98)
« Les gens accepteront de collaborer s’ils en tirent des avantages. C’est ici que la question des enjeux prend toute son importance. » — Pierre Lainey (2016, p. 98)
« Un enjeu, c’est essentiellement les gains qu’une personne souhaite retirer d’une situation et les pertes qu’elle souhaite éviter par la même occasion. » — Pierre Lainey (2016, p. 98)
« L’exercice du pouvoir est donc le moyen par lequel les gens gèrent leurs enjeux. » — Pierre Lainey (2016, p. 99)
« Le principe de réciprocité est la base de la création d’alliances au sein d’organisation : un allié est une personne qui en aidera une autre à maximiser ses gains et à minimiser ses pertes, et vice versa. » — Pierre Lainey (2016, p. 100)
« Créer des alliances et les faire durer repose donc sur une bonne compréhension des enjeux dont se préoccupent les autres. » — Pierre Lainey (2016, p. 100)
« Le stratège est celui qui arrive à cerner les véritables enjeux des autres. » — Pierre Lainey (2016, p. 100)
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour ☺
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