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LE COMMERCE DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

Le pouvoir organisationnel

 
30 juillet 2018 | Par Christian Latour, Professeur Collège Mérici

Comment accroître son pouvoir organisationnel ?

« Le pouvoir est l’instrument au moyen duquel on amène les autres personnes à faire ce que l’on souhaite. » — Pierre Lainey (2016, p. 98)

« Les gens accepteront de collaborer s’ils en tirent des avantages. C’est ici que la question des enjeux prend toute son importance. » — Pierre Lainey (2016, p. 98)

« Un enjeu, c’est essentiellement les gains qu’une personne souhaite retirer d’une situation et les pertes qu’elle souhaite éviter par la même occasion. » — Pierre Lainey (2016, p. 98)

« L’exercice du pouvoir est donc le moyen par lequel les gens gèrent leurs enjeux. » — Pierre Lainey (2016, p. 99)

« Le principe de réciprocité est la base de la création d’alliances au sein d’organisation : un allié est une personne qui en aidera une autre à maximiser ses gains et à minimiser ses pertes, et vice versa. » — Pierre Lainey (2016, p. 100)

« Créer des alliances et les faire durer repose donc sur une bonne compréhension des enjeux dont se préoccupent les autres. » — Pierre Lainey (2016, p. 100)

« Le stratège est celui qui arrive à cerner les véritables enjeux des autres. » — Pierre Lainey (2016, p. 100)

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour ☺

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