Le développement de nouveaux produits et le cycle de vie des produits

PARTIE 3

BÂTIR UNE PROPOSITION DE VALEUR ADÉQUATE

1. Segmenter, cibler, profiler, personnifier, positionner
2. Les produits, les services, les autres créateurs de valeur
3. Le développement de nouveaux produits et le cycle de vie des produits
4. La fixation des prix : comprendre et capter de la valeur

3. LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ET LE CYCLE DE VIE DES PRODUITS

3.1 La stratégie de développement de nouveaux produits et services

3.1.1 8 étapes pour le développement d’un produit selon Armstrong et Kotler
3.1.2 La co-création des nouveaux produits et services
3.1.3 Les idées
3.1.4 Recherche d’idées
3.1.5 Filtrage des idées
3.1.6 Développement et test de concept
3.3.7 Le produit minimal viable (PMV)
3.3.8 La méthode Lean Startup
3.1.9 Élaboration de la stratégie marketing
3.1.10 Analyse économique
3.1.11 Élaboration et test de produit
3.1.12 Marché-test
3.1.13 Lancement
3.1.14 Organiser le développement des nouveaux produits

3.2 Les stratégies associées aux cycle de vie

3.2.1 Le cycle de vie d’un produit... ce qu’il faut savoir selon Philip Kotler
3.2.2 Phase de lancement
3.2.3 Phase de croissance
3.2.4 Phase de maturité
3.2.5 Phase de déclin

⇐ Bâtir la proposition de valeur adéquate

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour

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La première version de ce texte a été mise en ligne le 1er juillet 2020.