LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Le coût d’opportunité
LE COÛT D’OPPORTUNITÉ
« Le coût d’opportunité est la valeur à laquelle vous renoncez en prenant une décision. » — Josh Kaaufman (2013, p. 215)
« À chaque fois que vous investissez du temps, de l’énergie ou des ressources dans quelque chose, vous choisissez implicitement de ne pas investir ce temps, cette énergie ou ces ressources ailleurs. La valeur qui aurait été créée par la seconde meilleure solution est le coût d’opportunité de cette décision. » — Josh Kaaufman (2013, p. 216)
« Qu’est-ce que le coût d’opportunité ? C’est simple : c’est le coût d’une action que vous effectuez par rapport à ce que vous aurait rapporté une autre action que vous auriez pu faire à la place. » — Olivier Roland (2016, p. 70)
« Presque toutes nos décisions […] impliquent deux types de coûts. Il y a le coût d’investissement : le temps, l’énergie et toute autre ressource que vous dépensez. Et il y a le coût d’opportunité : toutes les possibilités auxquelles vous renoncez en faisant cet investissement. » — Eric C. Sinoway (Harvard Business Review — hors série no 9 — avril-mai 2019)
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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Notes
[1] L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.
