25 ans
LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Le bloc « Ressources clés » du modèle économique développé par Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
« Le bloc des Ressources clés décrit les actifs les plus importants requis pour qu’un modèle économique fonctionne. »
« Tout modèle économique est assorti de ressources clés. »
« Ces ressources permettent à une entreprise de créer et de délivrer une proposition de valeur, de toucher des marchés, d’entretenir des relations avec des segments de clients et de générer des revenus. »
« Selon le type de modèle économique, différentes ressources sont nécessaires. »
Selon Osterwalder et Pigneur : « Les ressources clés peuvent être physiques, financières, intellectuelles ou humaines et appartenir à l’entreprise, être louées par celle-ci ou obtenus auprès de partenaires clés. » [2]
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Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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La première version de ce texte a été mise en ligne le 12 juillet 2018.
Notes
[1] Osterwalder, A, Pigneur, Y. (2011, p. 34-35). Business Model : Nouvelle génération. Paris : Éditions Pearson.
[2] Personnellement, j’ai identifié 10 catégories de ressources clés qui sont nécessaires aux entreprises de restauration alimentaires.
[3] L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.
