La prise de décision en contexte simple : le domaine des meilleures pratiques

LE DOMAINE DES MEILLEURES PRATIQUES

« Les contextes simples se caractérisent par une stabilité et des liens de cause à effet clairs et visibles par tous. Souvent, la réponse appropriée est évidente et incontestable. » — Snowden et Boone (2021, p. 91)

« Dans cet univers de “problèmes connus, solutions connues”, les décisions sont indiscutables, car toutes les parties partagent une même compréhension. » — Snowden et Boone (2021, p. 91)

« Les directives sont simples, les décisions peuvent être aisément déléguées, et les activités sont automatisées. » — Snowden et Boone (2021, p. 91)

« Les dirigeants efficaces apprennent à adapter leur style décisionnel en fonction des environnements changeants. Les contextes simples, compliqués, complexes, et chaotiques appellent tous des réactions managériales différentes. » — Snowden et Boone (2021, p. 96.)

À LIRE ATTENTIVEMENT [1]

• Les décisions... quelques citations pour alimenter votre réflexion

• La prise de décision... quelques citations pour alimenter votre réflexion

• La prise de décision en contexte simple : le domaine des meilleures pratiques

• La prise de décisions en contexte compliqué : le domaine des experts

• La prise de décision en contexte complexe : le domaine de l’émergence

• La complexité… quelques citations pour nous aider à comprendre cette réalité

• Les systèmes complexes… quelques citations qui aident à comprendre le sujet

• Les humains sont des êtres extrêmement complexes

• La différence entre compliqué et complexe

• La prise de décision en contexte chaotique : le domaine des réactions rapides

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MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
(A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V WXYZ)

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