LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

La matrice d’alignement des équipes de Mastrogiacomo et Osterwalder

17 juin 2022 | Par Christian Latour | Chasseur de connaissances | Mérici Collégial Privé

LA MATRICE D’ALIGNEMENT DES ÉQUIPES [1]

« Donner du sens et contextualiser en expliquant le but de la réunion ou du projet. » — Mastrogiacomo et Osterwalder (2021, p. 37)

La période

« Définir un cadre temporel en jours ou en mois, ou une date butoir, pour ancrer le projet dans la réalité. » — Mastrogiacomo et Osterwalder (2021, p. 37)

Les objectifs partagés — que voulons accomplir ensemble, concrètement ?

Des objectifs communs précis alignent les intentions des participants sur ce qui doit être fait.

Définir des objectifs partagés au niveau de l’équipe aide à scinder la mission en tâches concrètes et réalisables.

Que voulons accomplir ensemble, concrètement ?
Que devons-nous faire ?
Que devons-nous produire ?
Quel travail doit être accompli ?

Les engagements partagés — qui fera quoi ?

Les engagements partagés font passer les participants du statut d’individus à celui de membres actifs de l’équipe.

Qui fera quoi ?
Qui s’engage à quoi ?
Comment allons-nous travailler ensemble ?
Quel est le rôle de chacun ?

Les ressources partagées — de quelles ressources avons-nous besoin ?

« Toute les activités humaines demandent des ressources : temps, capital, matériel, et, etc. » — Mastrogiacomo et Osterwalder (2021, p. 60)

Les ressources partagées aident l’équipe à évaluer ce dont chaque membre a besoin pour accomplir sa part de travail.

De quelles ressources avons-nous besoin ?
Que faut-il rendre disponible ou acquérir ?
Que manque-t-il pour que chacun accomplisse sa part de travail avec succès ?
Quels sont les moyens requis pour mener à bien notre travail ?

Les risques partagés — qu’est-ce qui peut nous empêcher de réussir ?

Les risques partagés aident l’équipe à anticiper et régler des problèmes potentiels de manière proactive.

Qu’est-ce qui peut nous empêcher de réussir ?
Qu’est-ce qui pourrait aller de travers ?
Qu’est-ce qui pourrait nous arriver de pire ?
Quels sont les problèmes/menaces/dangers/effets secondaires qui pèsent sur la réalisation de nos objectifs ?
Y a-t-il des craintes/objections particulières ?
Qu’est-ce qui nous ferait envisager de recourir à un plan B ?