LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
L’expérimentation
L’EXPÉRIMENTATION
Pour réduire méthodiquement les risques et l’incertitude.
« L’on gagne à force d’expérimenter. Et d’échouer. Il faut tester, se casser les dents, évaluer, évoluer, recommencer, persévérer. » — Seth Godin (2001, p. 177)
« Si l’on veut changer les règles du jeu, on doit construire sa réussite sur le risque de l’expérimentation et pas uniquement sur l’assurance de tests consommateurs qui, invariablement, vous ramèneront vers les sentiers battus et rabattus par vos concurrents. » — Jeff Jarvis (2009, p. 14)
« Le sens de l’expérimentation et de l’apprentissage est essentiel pour la construction et la réinvention d’un modèle opérationnel. » — Denis Dauchy (2013, p. 69)
« L’expérimentation continuelle est le seul moyen d’identifier ce qui produira réellement le résultat escompté. » — Josh Kaufman (2013, p. 449)
« Une position de leadership impose de créer des conditions qui permettent aux employés de faire le type d’expérimentations nécessaires à l’entrepreneuriat. » — Eric Ries (2015, p. 44)
« Une expérimentation véritable suit une méthode scientifique. Elle débute par une hypothèse claire qui fait des prévisions sur ce qui est supposé advenir, qu’elle teste ensuite en s’appuyant sur des éléments concrets. » — Eric Ries (2015, p. 66)
« Des expérimentations supplémentaires peuvent accroître le feed-back et les enseignements qu’on en retire. » — Eric Ries (2015, p. 72)
« Même si une expérimentation aboutit à un résultat négatif, ces échecs s’avèrent instructifs et peuvent influencer la stratégie. » — Eric Ries (2015, p. 73)
« Le fondateur d’Amazon, Jeff Bezos, considère que l’expérimentation est la clé de l’innovation. » — Michael Mankins (HBR 55, février-mars 2023, p. 34)
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- Qu’est-ce qu’une hypothèse business ?
- Qu’est-ce qu’une expérience business ?
- Les 8 principaux pièges inhérents aux expériences business
- La preuve issue de l’expérience business
- Les enseignements qui résultent de l’analyse de la preuve
- Décider et agir... transformer vos enseignements en actions
- Les 3 choix possibles suite aux enseignements tirés des expériences business
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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Notes
[1] L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.
