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LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

« Il ne suffit pas de refaire ce qui a marché une fois, car tout ce qui se passe alentour ne cesse de changer. Pour réussir, il faut conserver une avance sur ce changement. » — Sam Walton

 
9 septembre 2013 | Par Christian Latour | Chasseur de connaissances | Mérici Collégial Privé

LES CHANGEMENTS DANS L’ENVIRONNEMENT

« Les changements, tous présents à des degrés divers dans le micro et le macro environnement des entreprises, représentent à la fois des occasions d’affaires et des menaces pour la survie des produits ou même des entreprises. » — Kotler et al. (1998, p. 28)

« La grande force des entrepreneurs, et l’une des clés de leur réussite, réside dans leur capacité à percevoir des opportunités là où les autres ne voient rien. À l’écoute permanente de l’environnement, ils savent capter les signaux faibles et agir rapidement. » — Katharina Balazs (2009, p. 52-53)


CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

« Quand le rythme du changement est plus lent à l’intérieur de l’entreprise qu’à l’extérieur, la fin est proche. » — Philip Kotler (2003).

Pour durer et prospérer, il faut toujours arriver à garder une longueur d’avance sur le changement.


À LIRE ATTENTIVEMENT [1]


MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour


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Notes

[1L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.

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