Collaborateur de la première heure de La Revue HRI, M. Latour est professeur en techniques de gestion de services alimentaires au Collège Mérici et possède une solide expérience dans le domaine du tourisme, de l’hôtellerie et de la restauration. Il est président du Groupe Sherpa International inc. qui offre des services-conseils en hôtellerie et restauration.
LES 4 PHASES POUR LE DÉVELOPPEMENT D’UN NOUVEAU PLAT
Pour vous hisser parmi les meilleures entreprises de restauration alimentaire (secteur industriel 72), vous devez immanquablement accorder toute l’attention qu’elle mérite à la composition (...)
LES 4 PHASES POUR LE DÉVELOPPEMENT D’UN NOUVEAU PLAT
Pour vous hisser parmi les meilleures entreprises de restauration alimentaire (secteur industriel 72), vous devez immanquablement accorder toute l’attention qu’elle mérite à la composition (...)
SOUS-SECTEUR 722 — SERVICES DE RESTAURATION ET DÉBITS DE BOISSONS
Ce sous-secteur comprend les établissements dont l’activité principale consiste à préparer des repas, des repas légers et des boissons commandés par les clients pour consommation immédiate sur place ou à l’extérieur de (...)
SOUS-SECTEUR 722 — SERVICES DE RESTAURATION ET DÉBITS DE BOISSONS
Ce sous-secteur comprend les établissements dont l’activité principale consiste à préparer des repas, des repas légers et des boissons commandés par les clients pour consommation immédiate sur place ou à l’extérieur de (...)
À LIRE ATTENTIVEMENT Les revenus (R) La gestion stratégique des revenus (GSR) LE CALCUL DES REVENUS PRÉVISIONNELS
En utilisant les informations suivantes : L’auberge LA CURE inc. offre à une clientèle ciblée des cures (polysensorielles) de restauration du corps et de l’esprit d’une durée (...)
À LIRE ATTENTIVEMENT Les revenus (R) La gestion stratégique des revenus (GSR) LE CALCUL DES REVENUS RÉELS
En utilisant les informations suivantes : L’auberge PetitMozart inc. est une entreprise d’hébergement touristique qui a comme thème pour l’ensemble des composantes de sa proposition (...)
MISE EN SITUATION
Depuis quelques années, vous travaillez dans le secteur de la restauration alimentaire avec l’intention de devenir éventuellement propriétaire de votre propre établissement. Dans le but de concrétiser votre rêve, il y a quelques semaines vous avez commencé à réfléchir et à (...)
LE BILAN
Selon l’Office québécois de la langue française (l’OQLF), le bilan est (un document de synthèse exposant à une date donnée la situation financière et le patrimoine d’une entité économique), dans lequel figurent la liste des éléments de l’actif et du passif ainsi que leur différence, (...)
LES VARIABLES CONTRÔLABLES SUR LESQUELLES VOUS DEVEZ INTERVENIR POUR CRÉER VOTRE PROPOSITION DE VALEUR
Philip Kotler, le gourou du marketing, a défini le mix marketing comme étant « l’amalgame particulier de variables contrôlables qu’une entreprise utilise pour atteindre ses objectifs dans (...)
LA FORMULATION DE VOS CARTES
Travail essentiel pour la réussite de votre entreprise de restauration alimentaire, la formulation de vos cartes des produits et services offerts est un exercice de gestion qui relève à la fois de la finance et du marketing.
Vos carte des produits et services (...)
MISE EN SITUATION
Depuis quelques années, vous travaillez dans le secteur de la restauration alimentaire avec l’intention de devenir éventuellement propriétaire de votre propre établissement. Dans le but de concrétiser votre rêve, il y a quelques semaines vous avez commencé à réfléchir et à (...)
LA COMPTABILITÉ EN PARTIE DOUBLE
Selon l’Office québécois de la langue française (l’OQLF), la comptabilité en partie double est en fait la comptabilité d’usage généralisé dans laquelle chaque opération est portée à la fois au débit d’un ou plusieurs comptes et au crédit d’un ou plusieurs (...)
L’IDENTITÉ FONDAMENTALE
Selon l’Office québécois de la langue française (l’OQLF), l’identité fondamentale est en fait la relation mathématique sur laquelle se fonde la comptabilité en partie double.
L’identité fondamentale prend souvent la forme de A = CE + CP, l’actif A étant égal à la (...)
LE BILAN D’OUVERTURE (LE BILAN DE DÉMARRAGE)
Le bilan d’ouverture (également appelé bilan de démarrage ou bilan initial) montre la situation financière d’une nouvelle entreprise au premier jour de son activité, juste avant qu’elle ne débute son exploitation.
Ce bilan présente en fait de (...)